יעוץ ארגוני ויעוץ במשאבי אנוש
עובדים שלנו
פרויקטים שלנו
מנהלים שלנו
ייעוץ ארגוני
ייעוץ ארגוני
עתודות ניהוליות, תרבות ארגונית ומה שבינהן
עתודות ניהוליות
חברות רבות הגיעו למסקנה, שההון האנושי או המשאב האנושי אינם סתם סיסמא שחוקה שצריך להשתמש בה כשמדברים על העובדים והמנהלים, או בפניהם.
ארגונים הבינו שהם משקיעים הון עתק בהכשרות וארגונים אחרים מנצלים זאת לאחר שהעובדים עוזבים את הארגון.
הכשרת עתודות ניהוליות אינה רק ההכשרה עצמה. מדובר במעגל שלם שכולל את האלמנטים הבאים:
מנהלים על הבמה מתמחה בסדנאות מנהלים מסוג אחר. תוכניות ההכשרה משלבות ארועים מחיי החברה, למידת עמיתים, הרצאות למנהלים, פרויקטים אישיים שאמורים להחזיר לארגון את עלויות ההכשרה.
אליק רום וצוות היועצים באים מעולם העשייה ורק לאחר מכן מעולם הייעוץ הארגוני. שילוב הייעוץ האישי, החונכות, הבנייה האישית לפי מידות הארגון והמנהלים, מאפשר למנהלים על הבמה להוביל תוכניות ייחודיות.
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית הוא צמד מילים שבארגונים רבים כל שנותר בו הוא פלקט ממוסגר על הקיר. עלה התאנה בדמות הפלקט על הקיר "משחרר" את הארגון מהעיסוק האמיתי בתרבות הארגון, תרבות העובד הבודד, ובעיקר ההשתלבות של האינדבידואל בתוך מסגרת התרבות הארגונית.
מנהלים על הבמה, מתמחה בתמיכה בארגונים בבניית ערכי התרבות הרלוונטיים לארגון, ההתאמה בין העובד הבודד לארגון ותרבותו. כלים להטמעה ובעיקר: בניית כלים אישיים לעובדים ומנהלים על מנת לשנות, או לחזק ערכים אישיים איתם הגיעו לחברה.
מנהלים על הבמה, עושה זאת הלכה למעשה בארגונים קיימים, ארגונים חדשים, חברות מתמזגות וכו'
- בחינת מבנה ארגוני קיים, שינויי מבנה ארגוני, הטמעת מבנה ארגוני חדש.
- תוכניות פיתוח לעובדים ומנהלים, עתודות מנהלים.
- הערכות ביצועים, סקרי משוב ארגוניים, סקרי שביעות רצון פנים ארגונית.
- בניית חזון וערכי תרבות.
- עבודת ממשקים בתוך הארגון.
- מעבר מחברות ממשלתיות לפרטיות.
- מיזוג חברות והתאמת המבנה והתרבות החדשה.
- רווחה על כל רבדיה (כולל ארגוני ואישי).
עתודות ניהוליות, תרבות ארגונית ומה שבינהן
עתודות ניהוליות
חברות רבות הגיעו למסקנה, שההון האנושי או המשאב האנושי אינם סתם סיסמא שחוקה שצריך להשתמש בה כשמדברים על העובדים והמנהלים, או בפניהם.
ארגונים הבינו שהם משקיעים הון עתק בהכשרות וארגונים אחרים מנצלים זאת לאחר שהעובדים עוזבים את הארגון.
הכשרת עתודות ניהוליות אינה רק ההכשרה עצמה. מדובר במעגל שלם שכולל את האלמנטים הבאים:
- איתור צרכים ארגוניים ספציפיים (עכשוויים ובעיקר בעוד 5 שנים).
- בניית תעודת הזהות והפרופיל של המנהל המתאים לארגון.
- זיהויי המנהלים שיתמידו, שיחפשו מקום אחר ומה צריך לעשות עם כל אחד ואחד.
- בניית והעברת תוכנית ההכשרה למנהלים העתידיים בארגון.
מנהלים על הבמה מתמחה בסדנאות מנהלים מסוג אחר. תוכניות ההכשרה משלבות ארועים מחיי החברה, למידת עמיתים, הרצאות למנהלים, פרויקטים אישיים שאמורים להחזיר לארגון את עלויות ההכשרה.
אליק רום וצוות היועצים באים מעולם העשייה ורק לאחר מכן מעולם הייעוץ הארגוני. שילוב הייעוץ האישי, החונכות, הבנייה האישית לפי מידות הארגון והמנהלים, מאפשר למנהלים על הבמה להוביל תוכניות ייחודיות.
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית הוא צמד מילים שבארגונים רבים כל שנותר בו הוא פלקט ממוסגר על הקיר. עלה התאנה בדמות הפלקט על הקיר "משחרר" את הארגון מהעיסוק האמיתי בתרבות הארגון, תרבות העובד הבודד, ובעיקר ההשתלבות של האינדבידואל בתוך מסגרת התרבות הארגונית.
מנהלים על הבמה, מתמחה בתמיכה בארגונים בבניית ערכי התרבות הרלוונטיים לארגון, ההתאמה בין העובד הבודד לארגון ותרבותו. כלים להטמעה ובעיקר: בניית כלים אישיים לעובדים ומנהלים על מנת לשנות, או לחזק ערכים אישיים איתם הגיעו לחברה.
מנהלים על הבמה, עושה זאת הלכה למעשה בארגונים קיימים, ארגונים חדשים, חברות מתמזגות וכו'